为弘扬工匠精神，充分发挥公司高技能员工的“传、帮、带”作用，pp电子大力推进“带徒授艺”培训工作，营造学技术、授技艺的氛围，培养一支想干事、能干事、会干事的员工队伍。截至目前，各单位“带徒授艺”工作正在稳步进行中。 

　　重视实操，帮助徒弟快速成长 

　　过去常有老话儿说“一日为师，终生为父”，把师傅等同于父母，足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要。101分厂在“带徒授艺”活动中，涌现出13对师徒对子，于国军和王博就是其中的一对师徒。2019年6月王博被分配到制粒岗位，同年12月与于国军师傅正式结为师徒。 

　　于国军在制粒岗位工作26年，有着丰富的工作经验。她曾经带过多位徒弟，并毫无保留地将扎实的专业知识、丰富的工作经验传授给他们，为分厂培养出了多位岗位能手。提到带徒弟，她认为“纸上谈兵，永远比不过实际操作”。每天工作前，她都会根据生产计划，给徒弟王博布置工作任务，将理论与实际结合，细致讲解岗位操作程序、生产中的质量控制点等重点内容。 

　　“生产过程中我们会遇到各种各样的情况，只有实际操作才能积累经验。”于国军说。在她的教授下，王博进步飞快。目前，王博在独立操作的同时，能游刃有余地处理生产中出现的各种问题，技术水平有了大幅度提高。 

　　师傅心细言传身教，使徒弟业务能力、技术水平有较大提高；徒弟虚心好学，积极主动地向师傅请教，快速掌握本岗位知识技能。于国军和王博已成为分厂的模范师徒。 

　　倾囊相授，师徒同进步共提高 

　　pp电子“带徒授艺”采取单位指定和自愿选择相结合的原则，为切实让“带徒授艺”培训工作收到实效，特制定了《pp电子集团股份有限公司“带徒授艺”管理办法（试行）》，对师、徒都提出了明确要求，并由师、徒所在单位具体监督教与学的情况，并按时上报培训记录，“带徒授艺”培训周期原则上不少于半年。 

　　近日，在107分厂头孢楼维修操作间内，记者就目睹了一场“带徒授艺”现场考核。徒弟马海超准确回答了现场评委提出的所有理论问题，顺利通过理论考核环节。在现场操作环节中，他快速拆卸无油旋转式叶片真空泵，检查各部件磨损情况，随后维修调试、重新组合安装，整个操作一气呵成，受到了现场评委的一致好评。 

　　面对徒弟的表现，师傅辛红昇频频点头。辛红昇与马海超是2019年12月结成师徒的，在“带徒授艺”期间，辛红昇制定了详细的培训计划。由于制药机械维修对钳工的要求相对较高，辛红昇对不同种类机械进行有针对性的讲解，并结合操作演练，让马海超活学活用。 

　　提到今天自己获得的成绩，马海超说，“非常感谢公司开展的‘带徒授艺’培训工作，让我有机会学习技术，同时更要感谢师傅辛红昇的倾囊相授。”师傅辛红昇表示，在教徒弟的过程中，也给了他重新学习的机会。这个过程，他们共同提高、共同进步。 

　　带徒授艺，提升团队整体水平 

　　“苟日新，日日新，又日新”，不断的创新和学习，才能提高进步和发展。 

　　pp电子原料检验中心为不断提升一线检验人员的专业技能水平，确保检验工作有序进行，也积极开展“带徒授艺”和“专项技术培训”工作。截至5月7日，原料检验中心已经完成师徒遴选工作，共填写9份“带徒授艺”培养计划表。学习内容包括：取样操作、进厂原料复杂单元检测、中间体检测、气相/液相检验及疑难问题解决。同时，原料检验中心技术人员对部分检验人员进行关键岗位专业技术提升的专项培训。培养计划已经于今年4月1日开始正式实施。 

　　“师”履责、“徒”勤学，目前，pp电子各单位通过师带徒、老带新的方式, 已经在全公司范围内营造浓厚的“比、学、赶、超”学习氛围，并通过“带徒授艺”为公司可持续发展奠定坚实的人才基础和技术支撑。